Top.Mail.Ru
НАДЕНЬТЕ МАСКУ СНАЧАЛА СЕБЕ
Как защититься от бизнес-рисков в трудные времена
Глеб Архангельский
Эксперт, предприниматель, инвестор
Вы сейчас заняты спасением своего бизнеса. Полностью поглощены этой задачей. Выруливаете между развалившимися цепочками поставок, галопирующим курсом рубля, зависшей дебиторкой и общим "ужас-ужасом" ситуации.

Дело хорошее, но вспомните главное правило при авиакатастрофах - "сначала наденьте кислородную маску себе, затем ребенку". Сначала проработайте спасение себя, а потом бизнеса

Что мы видели после кризисов 2008, 2014, 2020 годов у наших клиентов-бизнесменов? Кто-то в эти кризисы терял, кто-то зарабатывал. Импортозамещающие бизнесы резко вырастали, импортирующие чувствовали себя очень плохо. Однако самое грустное, что мы наблюдали - это потеря личного имущества и личной безопасности бизнесменов.

Если в результате кризиса ваш бизнес разорится, это еще не конец жизни. ЕСЛИ вы выстроили достаточно прочную стену между вашим бизнесом и вашими личными активами.

Не секрет, что никакой "ограниченной ответственности" учредителя юрлица в России давно нет. Если ваша компания не может расплатиться по своим обязательствам, особенно перед налоговой службой, все долги бизнеса прилетят вам, в рамках так называемой "субсидиарной ответственности". Даже если ваши юрлица записаны на подставных лиц, это не спасет - ФНС прекрасно освоила концепцию "фактического бенефициара". Будет доказано, что именно вы были выгодоприобретателем бизнеса, а значит именно вы должны нести ответственность по его долгам.

На семинаре "Личная безопасность владельца бизнеса" мы делаем простое упражнение - разбиваемся на группы и каждый участник вспоминает ситуации, когда ему или его знакомому бизнесмену "прилетело". Поражает богатство проблем, которые сваливаются на головы бизнесменов.

Выездная налоговая проверка, донасчитавшая в налоги половину годовой выручки - это мелочи жизни, понятные каждому. Гораздо веселее обсуждать уголовные дела, аресты, заключения под стражу, визиты прокуратуры и Следственного комитета. Наша особенная гордость - клиент, чья компания попала под санкции Минфина США.

И если полгода назад это было экзотикой, то сейчас влететь под вторичные санкции проще простого. Партнер одного нашего клиента так попал, купив элеватор, когда-то принадлежавший Россельхозбанку. Да, Минфин США умеет и такое отслеживать - у них с цифровизацией все ничуть не хуже, чем у российской Федеральной налоговой службы.

Васе "прилетело", Петя "присел", а я - "бессмертный". Так рассуждают многие предприниматели с годовой выручкой плюс-минус миллиард рублей.

Сейчас так рассуждать нельзя. Вероятность потери текущего бизнеса велика. И даже если вы найдете новую нишу, удачно встроитесь в импортозамещение, создадите новую бизнес-модель... - обломки старой бизнес-модели нужно будет зачищать. Банкротить и ликвидировать юрлица, разбираться с зависшей кредиторкой и т.п. К этому моменту нужно быть готовым.

Проверьте себя:

1. У вас есть брачный контракт, часть имущества "подстрахована" записью на супругу, это имущество не отберут за долги?
2. Есть активы, имущество, оформленные на доверенных лиц, не являющихся родственниками?
3. Есть договоры опциона, конвертируемого займа, корпоративные договоры, гарантирующие корректное поведение доверенных лиц и возврат имущества в нужный момент?
4. Есть НЕЗАВИСИМЫЕ ОТ БИЗНЕСА активы и инвестиции - физическое золото в сейфовой ячейке, консервативные инструменты фондового рынка в "страховой упаковке", исключающей изъятие в рамках субсидиарной ответственности?
5. Сформирована заранее и готова к запуску "в час Х" возможность планомерного управляемого банкротства компании по инициативе дружественных кредиторов?
Хотите системно разобраться в вопросах личной безопасности бизнесмена?

К сожалению, в открытых источниках такой информации, тем более в систематизированном виде, очень мало. Приходите на семинар Личная безопасность владельца бизнеса, который пройдет 25-26 мая 2022г. в Президент Отеле (Москва, Б.Якиманка, 24), проработаем их в хорошей компании. Заполните форму регистрации ниже и получите бесплатно чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА", который поможет вам оценить себя и наметить первые шаги для улучшения ситуации.

Можете также позвонить или написать в вотсап напрямую нашему коммерческому директору Юлии 7 916 118-19-77, она подробно расскажет о семинаре и ответит на все вопросы.
Учитывая кризисный момент, к штатной программе семинара, которую вам пришлет форма регистрации, мы добавили специальные антикризисные блоки:
Спикер
Антикризисное дополнение
Глеб Архангельский, эксперт по личной и бизнес-эффективности, гендиректор ООО "ТМ-инвест"
  • Как искать новые ниши в условиях разлома всех привычных бизнес-моделей
  • Где и как брать госденьги: Фонд развития промышленности, Фонд развития ИТ-технологий, гранты Минсельхоза, Ростуризма, Минпромторга и т.д.
Павел Вешаев, эксперт по построению финансовой структуры бизнеса, управляющий партнер FinHelp
  • Эффективные подходы к "урезанию костов", борьбе с издержками в кризис
  • Пересмотр ценовых политик, распределения оплат по времени
  • Господдержка (субсидирование ФОТ и т.п.) - как это сработало в ковид, какие формы поддержки стоит использовать сейчас
Сергей Елин, эксперт по юридической безопасности бизнеса, руководитель аудиторско-консультационной группы АИП (входит в топ-30 российского рынка)
  • Форматы обхода санкций работой через "третьи страны". Особенности, преимущества и возможности Армении, Турции, Казахстана, Вьетнама и других транзитных юрисдикций.
  • Подготовка позиций на случай необходимости управляемого корректного банкротства бизнеса, с минимизацией рисков для личного имущества и свободы.
Алексей Герасимов, эксперт по инвестициям на международном и российском фондовом рынке
  • Кризис - время покупать? Стратегия поведения на упавшем российском фондовом рынке.
Ольга Стрелкова, эксперт по личному брендингу бизнесменов
  • Что можно и чего нельзя делать бизнесмену и его компании в публичном поле во время кризиса.
Спикер - Глеб Архангельский, эксперт по личной и бизнес-эффективности, гендиректор ООО "ТМ-инвест"

Антикризисное дополнение

  • Как искать новые ниши в условиях разлома всех привычных бизнес-моделей
  • Где и как брать госденьги: Фонд развития промышленности, Фонд развития ИТ-технологий, гранты Минсельхоза, Ростуризма, Минпромторга и т.д.
Спикер - Павел Вешаев, эксперт по построению финансовой структуры бизнеса, управляющий партнер FinHelp

Антикризисное дополнение
  • Эффективные подходы к "урезанию костов", борьбе с издержками в кризис
  • Пересмотр ценовых политик, распределения оплат по времени
  • Господдержка (субсидирование ФОТ и т.п.) - как это сработало в ковид, какие формы поддержки стоит использовать сейчас
Спикер - Сергей Елин, эксперт по юридической безопасности бизнеса, руководитель аудиторско-консультационной группы АИП (входит в топ-30 российского рынка)

Антикризисное дополнение
  • Форматы обхода санкций работой через "третьи страны". Особенности, преимущества и возможности Армении, Турции, Казахстана, Вьетнама и других транзитных юрисдикций.
  • Подготовка позиций на случай необходимости управляемого корректного банкротства бизнеса, с минимизацией рисков для личного имущества и свободы.
Спикер - Алексей Герасимов, эксперт по инвестициям на международном и российском фондовом рынке

Антикризисное дополнение
  • Кризис - время покупать? Стратегия поведения на упавшем российском фондовом рынке.
Спикер - Ольга Стрелкова, эксперт по личному брендингу бизнесменов

Антикризисное дополнение
  • Что можно и чего нельзя делать бизнесмену и его компании в публичном поле во время кризиса.
Время ли в кризис ходить на семинары? Смотря на какие. На всякую бирюзу о командном лидерстве и лидерской командности - конечно, не время. Время идти на семинар, который проводят эксперты, прямо сейчас, в режиме реального времени, делающие хирургические операции и переобувания в воздухе вместе со своими клиентами - такими же, как вы, миллиардниками и кандидатами в миллиардники.

Во всех кризисах, которые мы проходили с клиентами в 2008, 2014, 2020 году, я приметил главный практический момент: нельзя складывать лапки и обмирать. В кризис все бизнесмены делятся на две группы. Одни обмирают, сжимаются в кучку, прячутся в уголок, складывают лапки, прекращают любую активность, кроме чисто выживательной. Другие, и их меньшинство, понимают, что именно в такие моменты нужно еще настойчивее, еще упорнее "гнуть свою линию". Проводить намеченные встречи, давать запланированную рекламу, участвовать в деловых мероприятиях. Больше, а не меньше, общаться с коллегами по отрасли и бизнесменами из других отраслей. Держать нос по ветру и искать новые сюжеты и новые возможности.
И делать это лучше не в одиночестве, забившись в угол, а в компании таких же, как вы, бизнесменов с миллиардом плюс-минус рублей годовой выручки. У вас схожие проблемы и задачи в этом кризисе. Вы многое узнаете друг от друга о том, кто и какие неожиданные ходы сейчас придумывает и применяет. И главное, вы поймете, что вы не один, почувствуете поддержку таких же, как вы.
Глеб Архангельский широко известен как гуру российского тайм-менеджмента. Среди его клиентов – Администрация Президента РФ, силовые структуры, Газпром, Сбербанк, PricewaterhouseCoopers, Microsoft.

Менее известно, что Глеб Архангельский – один из немногих российских предпринимателей, прошедших полный цикл от бизнес-идеи до продажи бизнеса стратегическому инвестору. Свой первый бизнес он технично готовил к продаже и правильно его упаковывал для этой цели шесть лет. Удачно выбрал время, успешно провел сделку. Заработал больше денег, чем за все предыдущие годы в бизнесе.
АВТОР И ВЕДУЩИй СЕМИНАРА
глеб архангельский
Продав бизнес, Глеб стал частным инвестором с проектами в пяти европейских и двух азиатских странах. В его инвестиционном портфеле жилая и коммерческая недвижимость, инструменты мирового фондового рынка, физическое золото, сельскохозяйственные земли и др.

Глеб Архангельский обладает званием «Предприниматель года» Ernst&Young в номинации "Образование и развитие бизнеса".

Прошел обучение по программе Global Executive MBA TRIUM (№1 в рейтинге Financial Times), получив дипломы Лондонской Школы Экономики, NYU и HCE.

Награжден благодарностями Президента и Правительства РФ за вклад в улучшение инвестиционного климата и позиции России в мировом рейтинге Doing Business.

Автор книг-бестселлеров «Тайм-драйв», «Финдрайв», «Время», «Госслужба на 100%», «Удалёнка».
Спикеры СЕМИНАРА
Специалист по личному брендингу
Делает умных людей знаменитыми
Соавтор книг «Финдрайв», «Удалёнка», «Госслужба на 100%»
Личный PR-консультант Глеба Архангельского
павел вешаев
Эксперт по финансам бизнеса
Помогает найти прибыль
Существенно сокращает расходы предприятия
Управленец с 13-летним стажем
Владелец консалтинговой компании FinHelp
Ольга стрелкова
Алексей герасимов
Международный финансовый советник
Выгодно вкладывает деньги
Автор «Финансового ежедневника»
Личный инвест-консультант
Глеба Архангельского
Сергей Елин
Боевой юрист-практик
Обеляет и защищает бизнесы
Автор книг «Форс-мажор – не приговор» и «Арсенал должника и взыскателя»
Владелец юридической группы АиП (топ-30 в России)
СЛОВО УЧАСТНИКАМ СЕМИНАРА
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
От бизнеса «к политике»
Как выстраивать нетворкинг и инструменты лоббирования бизнеса на пути от 1-2 миллиардов рублей выручки к 5-10
Финансовая безопасность
Как и сколько вы теряете денег из-за недостаточно настроенной системы бюджетирования и финансового контроля? Как проверить качество работы вашего главбуха и финдиректора? Как сделать ваш поток финансов более предсказуемым, без кассовых разрывов, налоговых неожиданностей и прочей повседневной дерготни?
Как трансформировать налоговую структуру бизнеса и зачистить прошлые грехи
по возможности не потеряв в прибыльности. Откуда сейчас «прилетает» - основные административные и уголовные риски для владельца. Личные риски владельца, субсидиарная ответственность – и как себя обезопасить.
Управление безопасностью личных вложений, независимых от бизнеса
Зачем обязательно нужно создавать финансовые активы, независимые от бизнеса и дающие пассивный доход. Использование международных страховых компаний для безопасного и низконалогового инвестирования ваших денег. Консервативные и агрессивные стратегии управления личными инвестициями. Обеспечение безопасности ваших инвестиций от внешних претензий.
Безопасность бизнесмена в публичном поле
Как и зачем формировать свое присутствие в публичном пространстве. Типичные ошибки бизнесменов, «подставляющих» себя на ровном месте, а потом удивляющихся, что народ их не любит, а контролирующие органы преследуют.
Главный результат семинара для вас:
подробный обзор «необходимых и достаточных» ключевых направлений УЯЗВИМОСТИ современного российского бизнесмена, и четкий НАБОР ДЕЙСТВИЙ по их устранению.


Семинар пройдет в Президент-Отеле (Б.Якиманка, 24), 25-26 мая с 10.00 до 18.00.
Где и с кем вы будете учиться:
В семинаре обычно участвуют от 15 до 25 человек – оптимальное количество для живой дискуссии с ведущим и нетворкинга в кофе-паузах.
Основной состав группы – владельцы бизнесов с годовой выручкой
от 0.5 млрд до 1-2 млрд. руб.
Как правило, присутствуют также топ-менеджеры крупных корпораций и частные инвесторы
скачайте чек-лист
"ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА"
Получить программу семинара и чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА"
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности