Личные активы бизнесмена
Как защитить от бизнес-рисков
Глеб Архангельский
Эксперт, предприниматель, инвестор
Вы - бизнесмен с годовой выручкой около миллиарда рублей или больше. Для вас бизнес - это важнейшая часть вашей жизни. Бизнес - это созидание, это возможность улучшить мир. Но бизнес - это еще и источник серьезных проблем.
Быть бизнесменом - это опасная и вредная профессия, требующая как следует позаботиться о вашей личной безопасности и безопасности вашей семьи. Выездные налоговые проверки, трудовая инспекция, прокуратура, ОБЭП - все это часть бизнес-жизни, которая может больно ударить по вам и вашей семье.
Чтобы чувствовать себя спокойно и не бояться за свою судьбу и судьбу близких, нужно защитить свои личные активы от возможных бизнес-рисков и бизнес-претензий.
Быть бизнесменом - это опасная и вредная профессия, требующая как следует позаботиться о вашей личной безопасности и безопасности вашей семьи. Выездные налоговые проверки, трудовая инспекция, прокуратура, ОБЭП - все это часть бизнес-жизни, которая может больно ударить по вам и вашей семье.
Чтобы чувствовать себя спокойно и не бояться за свою судьбу и судьбу близких, нужно защитить свои личные активы от возможных бизнес-рисков и бизнес-претензий.
Нужно выстроить "китайскую стену" между вашими личными и семейными активами и вашими бизнес-рисками.
Владелец бизнеса в сфере заказных автоперевозок имел около миллиарда выручки и около 10-15% этой выручки шло в "обнал". Причем предприниматель не брал эти деньги себе, объяснял свои бизнес-грехи невозможностью платить все зарплаты вбелую.
На резонный вопрос друзей - "А как же боевые роботы Михаила Владимировича Мишустина, АСК НДС-2, АСК НДС-3? Как можно в наше время так вести бизнес?" отвечал, что имеет очень хорошие отношения с территориальной налоговой и бояться ему нечего.
Бизнесмен при этом имел трех несовершеннолетних детей, жену-домохозяйку и таунхаус на Новой Риге, являющийся совместной собственностью супругов. От очевидного совета друзей "заключи хотя бы брачный контракт, запиши имущество на супругу" отмахивался. Хотя брачный контракт - простой и недорогой способ защитить по крайней мере часть семейных активов, если он включает важный пункт "супруги не отвечают по обязательствам друг друга".
Несложно было сообразить, что в случае банкротства и субсидиарной ответственности таунхаус на Новой Риге в качестве "единственного жилья" не пройдет - его продадут, взамен предоставив семье другое жилье по минимальным социальным нормам.
На резонный вопрос друзей - "А как же боевые роботы Михаила Владимировича Мишустина, АСК НДС-2, АСК НДС-3? Как можно в наше время так вести бизнес?" отвечал, что имеет очень хорошие отношения с территориальной налоговой и бояться ему нечего.
Бизнесмен при этом имел трех несовершеннолетних детей, жену-домохозяйку и таунхаус на Новой Риге, являющийся совместной собственностью супругов. От очевидного совета друзей "заключи хотя бы брачный контракт, запиши имущество на супругу" отмахивался. Хотя брачный контракт - простой и недорогой способ защитить по крайней мере часть семейных активов, если он включает важный пункт "супруги не отвечают по обязательствам друг друга".
Несложно было сообразить, что в случае банкротства и субсидиарной ответственности таунхаус на Новой Риге в качестве "единственного жилья" не пройдет - его продадут, взамен предоставив семье другое жилье по минимальным социальным нормам.
Причем брачный контракт бесполезно заключать накануне банкротства бизнеса, его признают притворной сделкой.
Брачный контракт должен "вылежаться" хотя бы год, а лучше три, тогда его труднее оспорить. В идеале раздел имущества по брачному контракту должен быть равноценным - например, у жены таунхаус, у мужа нематериальные активы - товарные знаки и т.п. Иначе при банкротстве арбитражный управляющий и суд могут задать резонный вопрос - "почему все имущество принадлежало только жене, похоже вы заранее готовились к банкротству бизнеса и прятали активы?"
Проблемы в бизнесе ожидаемо пришли. Началось все с обиженного уволенного сотрудника, с которыми не урегулировали отношения. Сотрудник сначала скандалил в соцсетях, а потом начал писать письма в налоговую, полицию и прокуратуру.
Проблемы в бизнесе ожидаемо пришли. Началось все с обиженного уволенного сотрудника, с которыми не урегулировали отношения. Сотрудник сначала скандалил в соцсетях, а потом начал писать письма в налоговую, полицию и прокуратуру.
В результате визит ОБЭП, выездная налоговая проверка, доначисление налогов на несколько сотен миллионов рублей, банкротство, уголовное дело, арест имущества. Возможно, повезет, и срок окажется условным - но это пока неточно, так как денег на хороших адвокатов нет.
Есть множество инструментов выстроить стену между рисками бизнеса и личным имуществом. Подробно обсуждаем их на семинаре Эффективный бизнесмен. Но эти инструменты невозможно применить, когда уже "грянула буря". Ими нужно заняться заранее.
Хотите системно разобраться в вопросах личной безопасности бизнесмена?
К сожалению, в открытых источниках такой информации, тем более в систематизированном виде, очень мало. Приходите на семинар Эффективный бизнесмен, проработаем их в хорошей компании. Заполните форму регистрации ниже и получите бесплатно чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА", который поможет вам оценить себя и наметить первые шаги для улучшения ситуации.
Можете также позвонить или написать в вотсап напрямую нашему коммерческому директору Елене +7 9161181934, она подробно расскажет о семинаре и ответит на все вопросы.
К сожалению, в открытых источниках такой информации, тем более в систематизированном виде, очень мало. Приходите на семинар Эффективный бизнесмен, проработаем их в хорошей компании. Заполните форму регистрации ниже и получите бесплатно чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА", который поможет вам оценить себя и наметить первые шаги для улучшения ситуации.
Можете также позвонить или написать в вотсап напрямую нашему коммерческому директору Елене +7 9161181934, она подробно расскажет о семинаре и ответит на все вопросы.
Глеб Архангельский широко известен как гуру российского тайм-менеджмента. Среди его клиентов – Администрация Президента РФ, силовые структуры, Газпром, Сбербанк, PricewaterhouseCoopers, Microsoft.
Менее известно, что Глеб Архангельский – один из немногих российских предпринимателей, прошедших полный цикл от бизнес-идеи до продажи бизнеса стратегическому инвестору. Свой первый бизнес он технично готовил к продаже и правильно его упаковывал для этой цели шесть лет. Удачно выбрал время, успешно провел сделку. Заработал больше денег, чем за все предыдущие годы в бизнесе.
Менее известно, что Глеб Архангельский – один из немногих российских предпринимателей, прошедших полный цикл от бизнес-идеи до продажи бизнеса стратегическому инвестору. Свой первый бизнес он технично готовил к продаже и правильно его упаковывал для этой цели шесть лет. Удачно выбрал время, успешно провел сделку. Заработал больше денег, чем за все предыдущие годы в бизнесе.
АВТОР И ВЕДУЩИй СЕМИНАРА
глеб архангельский
Продав бизнес, Глеб стал частным инвестором с проектами в пяти европейских и двух азиатских странах. В его инвестиционном портфеле жилая и коммерческая недвижимость, инструменты мирового фондового рынка, физическое золото, сельскохозяйственные земли и др.
Глеб Архангельский обладает званием «Предприниматель года» Ernst&Young в номинации "Образование и развитие бизнеса".
Прошел обучение по программе Global Executive MBA TRIUM (№1 в рейтинге Financial Times), получив дипломы Лондонской Школы Экономики, NYU и HCE.
Награжден благодарностями Президента и Правительства РФ за вклад в улучшение инвестиционного климата и позиции России в мировом рейтинге Doing Business.
Автор книг-бестселлеров «Тайм-драйв», «Финдрайв», «Время», «Госслужба на 100%», «Удалёнка».
Глеб Архангельский обладает званием «Предприниматель года» Ernst&Young в номинации "Образование и развитие бизнеса".
Прошел обучение по программе Global Executive MBA TRIUM (№1 в рейтинге Financial Times), получив дипломы Лондонской Школы Экономики, NYU и HCE.
Награжден благодарностями Президента и Правительства РФ за вклад в улучшение инвестиционного климата и позиции России в мировом рейтинге Doing Business.
Автор книг-бестселлеров «Тайм-драйв», «Финдрайв», «Время», «Госслужба на 100%», «Удалёнка».
СЛОВО УЧАСТНИКАМ СЕМИНАРА
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
Первый день: прибыльность и стоимость вашего бизнеса
Жизненные стратегии предпринимателя в отношении бизнеса. Развивать? Продавать? Передавать по наследству? Что делать «после бизнеса»?
Сколько «должен» зарабатывать бизнесмен лично для себя?
Как повысить не бухгалтерскую прибыль бизнеса, а количество денег, получаемых от него лично себе?
Как оценить стоимость вашего бизнеса и круг потенциальных покупателей
Семь способов повышения прибыльности и стоимости бизнеса
Источники капитала, актуальные для частного бизнеса
Моральное лидерство в отрасли – что это и как к нему идти
Сколько «должен» зарабатывать бизнесмен лично для себя?
Как повысить не бухгалтерскую прибыль бизнеса, а количество денег, получаемых от него лично себе?
Как оценить стоимость вашего бизнеса и круг потенциальных покупателей
Семь способов повышения прибыльности и стоимости бизнеса
Источники капитала, актуальные для частного бизнеса
Моральное лидерство в отрасли – что это и как к нему идти
Второй день: ваша финансовая безопасность и инвестиционная стратегия
Три базовых показателя личной финансовой безопасности, которые необходимо отслеживать постоянно
Глубоко эшелонированная оборона от субсидиарной ответственности и других внешних претензий – ячейки с доверенностью, брачные контракты, международные страховые схемы и т.д.
Обзор основных инвестиционных инструментов для выстраивания подушки безопасности и пассивной доходности
Инструменты международного инвестирования без сложных трастов и офшоров
Травматический опыт реальных российских инвесторов с различными инструментами – о чем не расскажут продавцы инвестиций и не напишут в красивых буклетах
Стратегическая усталость бизнесмена: как
бороться с пожирателями энергии и получать
больше удовольствия от жизни и работ
Глубоко эшелонированная оборона от субсидиарной ответственности и других внешних претензий – ячейки с доверенностью, брачные контракты, международные страховые схемы и т.д.
Обзор основных инвестиционных инструментов для выстраивания подушки безопасности и пассивной доходности
Инструменты международного инвестирования без сложных трастов и офшоров
Травматический опыт реальных российских инвесторов с различными инструментами – о чем не расскажут продавцы инвестиций и не напишут в красивых буклетах
Стратегическая усталость бизнесмена: как
бороться с пожирателями энергии и получать
больше удовольствия от жизни и работ
ГЛАВНЫе РЕЗУЛЬТАТы СЕМИНАРА ДЛЯ ВАС:
Четкий план повышения прибыльности и стоимости вашего бизнеса, забирания из бизнеса больше денег лично для себя
Пошаговая программа повышения личной финансовой безопасности, освоения инвестиционных инструментов
Больше полутора сотен техник, приемов, примеров из практики российских бизнесменов и инвесторов
Полсотни рекомендаций действительно ценных, без «воды», управленческих книг и фильмов.
Заряд энергии от одного из самых известных и высокооплачиваемых российских бизнес-спикеров.
Новые деловые контакты с бизнесменами вашего калибра. «Нетворкинг» в кофе-паузах и обедах организован так,
чтобы упростить вам заведение новых полезных знакомств.
Пошаговая программа повышения личной финансовой безопасности, освоения инвестиционных инструментов
Больше полутора сотен техник, приемов, примеров из практики российских бизнесменов и инвесторов
Полсотни рекомендаций действительно ценных, без «воды», управленческих книг и фильмов.
Заряд энергии от одного из самых известных и высокооплачиваемых российских бизнес-спикеров.
Новые деловые контакты с бизнесменами вашего калибра. «Нетворкинг» в кофе-паузах и обедах организован так,
чтобы упростить вам заведение новых полезных знакомств.
Место проведения – исторический центр Москвы, Президент-отель на Большой Якиманке.
ГДЕ ПРОХОДИТ СЕМИНАР
Панорамные виды на Москву, возвышенная обстановка, способствующая стратегическим решениям.
Открывайте новую страницу в вашей бизнес-жизни в правильном месте, в правильной компании, с правильным экспертом!
Открывайте новую страницу в вашей бизнес-жизни в правильном месте, в правильной компании, с правильным экспертом!
Семинар пройдет 14-15 октября, в четверг и пятницу, с 10.00 до 18.00.
Кофе-паузы и обеды включены в стоимость. В кофе-паузах и обедах организован нетворкинг.
Кофе-паузы и обеды включены в стоимость. В кофе-паузах и обедах организован нетворкинг.
Получить программу семинара и чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА"
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР
Оставьте ваши контактные данные и мы вышлем материалы по указанной вами почте
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ИП Архангельский Глеб Алексеевич
ИНН 780713195472
ОГРНИП 314774607600042
ИНН 780713195472
ОГРНИП 314774607600042
