бизнес-безопасность
Зачем создавать активы вне бизнеса?
Глеб Архангельский
Эксперт, предприниматель, инвестор
Многие бизнесмены держат все в бизнесе, все вкладывают в бизнес, ничего не забирают из бизнеса. Никаких личных активов, кроме классической советской триады "машина - квартира - дача", у них нет. Ведь бизнес - это любимое детище и любимая игрушка.
Это крайне опасная позиция. Бизнес - высокорискованное предприятие, которое можно потерять в любой момент по тысяче разных причин. Рейдерский захват, налоговые претензии размером в годовую выручку, визиты силовых структур, инициированные конкурентами, авария на производстве, ковидный карантин, парализовавший работу на несколько месяцев... - если вы бизнесмен, живые примеры у вас наверняка перед глазами.
Характерный пример. В кофе-паузе семинара Личная безопасность владельца бизнеса беседуем с владельцем завода с 1.5 млрд годовой выручки. Мужчине 56 лет, у него четверо несовершеннолетних детей. Активы - квартира, загородный дом. "Ну, если что-то плохое произойдет, я смогу забрать оборотку из бизнеса и решу проблемы..."
ЧТО??? Если "что-то произойдет", никакой оборотки вам забрать не дадут. Ладно бы это говорил 27-летний стартапер. Но 56-летний бизнесмен с четырьмя детьми... Это уже не глупость - это преступление. Преступление перед теми, кто доверил вам свою жизнь и благополучие. Перед женой, детьми, пожилыми родителями, зависимыми родственниками. Не говоря уже о себе, любимом.
Это крайне опасная позиция. Бизнес - высокорискованное предприятие, которое можно потерять в любой момент по тысяче разных причин. Рейдерский захват, налоговые претензии размером в годовую выручку, визиты силовых структур, инициированные конкурентами, авария на производстве, ковидный карантин, парализовавший работу на несколько месяцев... - если вы бизнесмен, живые примеры у вас наверняка перед глазами.
Характерный пример. В кофе-паузе семинара Личная безопасность владельца бизнеса беседуем с владельцем завода с 1.5 млрд годовой выручки. Мужчине 56 лет, у него четверо несовершеннолетних детей. Активы - квартира, загородный дом. "Ну, если что-то плохое произойдет, я смогу забрать оборотку из бизнеса и решу проблемы..."
ЧТО??? Если "что-то произойдет", никакой оборотки вам забрать не дадут. Ладно бы это говорил 27-летний стартапер. Но 56-летний бизнесмен с четырьмя детьми... Это уже не глупость - это преступление. Преступление перед теми, кто доверил вам свою жизнь и благополучие. Перед женой, детьми, пожилыми родителями, зависимыми родственниками. Не говоря уже о себе, любимом.
Не иметь доходных активов вне бизнеса - это не глупость.
Это преступление.
Это преступление.
В этом месте на семинаре часто раздаются реплики "а у меня офис в собственности", "а у меня в бизнесе много станков", "а у меня комбайны"... Успокойтесь, все это - не ваша собственность. В случае любых проблем с бизнесом эти комбайны и станки не помогут вам спасти себя и семью. У вас не будет денег на адвоката, у вас не будет доходов, позволяющих вести комфортный уровень жизни, продолжать образование детей, поддерживать пожилых родителей и близких родственников.
Здесь участники семинара часто начинают возражать - "в бизнесе я получаю хороший доход, в каких других активах я получу такую же доходность?"
Не факт. Нередко оказывается, что если продать все ваши станки и комбайны и дать в долг Газпрому под 3% годовых в долларах, т.е. купить самые и простые и понятные еврооблигации, вы будете зарабатывать ненамного меньше, а то и больше. При этом в долларах, а не в регулярно девальвирующемся рубле.
Здесь участники семинара часто начинают возражать - "в бизнесе я получаю хороший доход, в каких других активах я получу такую же доходность?"
Не факт. Нередко оказывается, что если продать все ваши станки и комбайны и дать в долг Газпрому под 3% годовых в долларах, т.е. купить самые и простые и понятные еврооблигации, вы будете зарабатывать ненамного меньше, а то и больше. При этом в долларах, а не в регулярно девальвирующемся рубле.
Это кстати хороший тест, советую его проделать. "Что если я распродам все активы бизнеса и вложу в инструменты пассивного дохода под 5% годовых в долларах или 10% годовых в рублях - сколько я буду зарабатывать, не тратя при этом столько времени и нервов, как сейчас трачу в операционке бизнеса?"
Часто оказывается, что ваш любимый бизнес дает ненамного большую доходность на капитал, чем самые консервативные инструменты фондового рынка или коммерческая недвижимость. А вот управлять им гораздо хлопотнее, и рисков в нем больше.
Но даже если активы вне бизнеса дают меньшую доходность на капитал, чем бизнес, их главная задача - обеспечить вашу безопасность. Если с бизнесом что-то не так, вам есть на что жить, есть на что кормить семью, есть от чего оттолкнуться в новых начинаниях. В конце концов, есть на что нанять сильного адвоката.
При этом такие активы не должны быть только российскими. Российские активы более досягаемы и для арбитражного управляющего, и для мошенников-вымогателей. К тому же рубль раз в несколько лет сильно девальвируется. Часть активов обязательно должна быть международной.
При этом не нужно играть в кайманские офшоры. Достаточно заграничных брокерских счетов и страховых схем инвестирования, совершенно легально открытых из России, должным образом задекларированных, но при этом гораздо менее удобных для отъема недоброжелателями.
При этом такие активы не должны быть только российскими. Российские активы более досягаемы и для арбитражного управляющего, и для мошенников-вымогателей. К тому же рубль раз в несколько лет сильно девальвируется. Часть активов обязательно должна быть международной.
При этом не нужно играть в кайманские офшоры. Достаточно заграничных брокерских счетов и страховых схем инвестирования, совершенно легально открытых из России, должным образом задекларированных, но при этом гораздо менее удобных для отъема недоброжелателями.
Хотите системно разобраться в вопросах личной безопасности бизнесмена?
К сожалению, в открытых источниках такой информации, тем более в систематизированном виде, очень мало. Приходите на семинар Личная безопасность владельца бизнеса, который пройдет 25 - 26 ноября 2021г. в Президент Отеле (Москва, Б.Якиманка, 24), проработаем их в хорошей компании. Заполните форму регистрации ниже и получите бесплатно чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА", который поможет вам оценить себя и наметить первые шаги для улучшения ситуации.
Можете также позвонить или написать в вотсап напрямую нашим коммерческим директорам Юлии 89161181977 или Елене +79161181934, они подробно расскажут о семинаре и ответят на все вопросы.
К сожалению, в открытых источниках такой информации, тем более в систематизированном виде, очень мало. Приходите на семинар Личная безопасность владельца бизнеса, который пройдет 25 - 26 ноября 2021г. в Президент Отеле (Москва, Б.Якиманка, 24), проработаем их в хорошей компании. Заполните форму регистрации ниже и получите бесплатно чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА", который поможет вам оценить себя и наметить первые шаги для улучшения ситуации.
Можете также позвонить или написать в вотсап напрямую нашим коммерческим директорам Юлии 89161181977 или Елене +79161181934, они подробно расскажут о семинаре и ответят на все вопросы.
Глеб Архангельский широко известен как гуру российского тайм-менеджмента. Среди его клиентов – Администрация Президента РФ, силовые структуры, Газпром, Сбербанк, PricewaterhouseCoopers, Microsoft.
Менее известно, что Глеб Архангельский – один из немногих российских предпринимателей, прошедших полный цикл от бизнес-идеи до продажи бизнеса стратегическому инвестору. Свой первый бизнес он технично готовил к продаже и правильно его упаковывал для этой цели шесть лет. Удачно выбрал время, успешно провел сделку. Заработал больше денег, чем за все предыдущие годы в бизнесе.
Менее известно, что Глеб Архангельский – один из немногих российских предпринимателей, прошедших полный цикл от бизнес-идеи до продажи бизнеса стратегическому инвестору. Свой первый бизнес он технично готовил к продаже и правильно его упаковывал для этой цели шесть лет. Удачно выбрал время, успешно провел сделку. Заработал больше денег, чем за все предыдущие годы в бизнесе.
АВТОР И ВЕДУЩИй СЕМИНАРА
глеб архангельский
Продав бизнес, Глеб стал частным инвестором с проектами в пяти европейских и двух азиатских странах. В его инвестиционном портфеле жилая и коммерческая недвижимость, инструменты мирового фондового рынка, физическое золото, сельскохозяйственные земли и др.
Глеб Архангельский обладает званием «Предприниматель года» Ernst&Young в номинации "Образование и развитие бизнеса".
Прошел обучение по программе Global Executive MBA TRIUM (№1 в рейтинге Financial Times), получив дипломы Лондонской Школы Экономики, NYU и HCE.
Награжден благодарностями Президента и Правительства РФ за вклад в улучшение инвестиционного климата и позиции России в мировом рейтинге Doing Business.
Автор книг-бестселлеров «Тайм-драйв», «Финдрайв», «Время», «Госслужба на 100%», «Удалёнка».
Глеб Архангельский обладает званием «Предприниматель года» Ernst&Young в номинации "Образование и развитие бизнеса".
Прошел обучение по программе Global Executive MBA TRIUM (№1 в рейтинге Financial Times), получив дипломы Лондонской Школы Экономики, NYU и HCE.
Награжден благодарностями Президента и Правительства РФ за вклад в улучшение инвестиционного климата и позиции России в мировом рейтинге Doing Business.
Автор книг-бестселлеров «Тайм-драйв», «Финдрайв», «Время», «Госслужба на 100%», «Удалёнка».
СЛОВО УЧАСТНИКАМ СЕМИНАРА
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
От бизнеса «к политике»
Как выстраивать нетворкинг и инструменты лоббирования бизнеса на пути от 1-2 миллиардов рублей выручки к 5-10
Финансовая безопасность
Как и сколько вы теряете денег из-за недостаточно настроенной системы бюджетирования и финансового контроля? Как проверить качество работы вашего главбуха и финдиректора? Как сделать ваш поток финансов более предсказуемым, без кассовых разрывов, налоговых неожиданностей и прочей повседневной дерготни?
Как трансформировать налоговую структуру бизнеса и зачистить прошлые грехи
по возможности не потеряв в прибыльности. Откуда сейчас «прилетает» - основные административные и уголовные риски для владельца. Личные риски владельца, субсидиарная ответственность – и как себя обезопасить.
Управление безопасностью личных вложений, независимых от бизнеса
Зачем обязательно нужно создавать финансовые активы, независимые от бизнеса и дающие пассивный доход. Использование международных страховых компаний для безопасного и низконалогового инвестирования ваших денег. Консервативные и агрессивные стратегии управления личными инвестициями. Обеспечение безопасности ваших инвестиций от внешних претензий.
Безопасность бизнесмена в публичном поле
Как и зачем формировать свое присутствие в публичном пространстве. Типичные ошибки бизнесменов, «подставляющих» себя на ровном месте, а потом удивляющихся, что народ их не любит, а контролирующие органы преследуют.
Главный результат семинара для вас:
подробный обзор «необходимых и достаточных» ключевых направлений УЯЗВИМОСТИ современного российского бизнесмена, и четкий НАБОР ДЕЙСТВИЙ по их устранению.
Семинар пройдет в Президент-Отеле (Б.Якиманка, 24), 25-26 ноября с 10.00 до 18.00.
Где и с кем вы будете учиться:
В семинаре обычно участвуют от 15 до 25 человек – оптимальное количество для живой дискуссии с ведущим и нетворкинга в кофе-паузах.
Основной состав группы – владельцы бизнесов с годовой выручкой
от 0.5 млрд до 5-6 млрд. руб.
Как правило, присутствуют также топ-менеджеры крупных корпораций и частные инвесторы
Основной состав группы – владельцы бизнесов с годовой выручкой
от 0.5 млрд до 5-6 млрд. руб.
Как правило, присутствуют также топ-менеджеры крупных корпораций и частные инвесторы
Получить программу семинара и чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА"
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР
Оставьте ваши контактные данные и мы вышлем материалы по указанной вами почте
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ИП Архангельский Глеб Алексеевич
ИНН 780713195472
ОГРНИП 314774607600042
ИНН 780713195472
ОГРНИП 314774607600042
