Top.Mail.Ru
ОПЕРАЦИОНКА
На пути от ярда к десятке выручки
Глеб Архангельский
Эксперт, предприниматель, инвестор
В своей практике бизнес-консультирования я неоднократно замечал, что владельцам компаний, достигших миллиарда рублей годовой выручки, нужно многое изменить в себе и своем образе действий, чтобы пройти путь «от ярда к десятке».

Важное направление вашего личностного роста на пути «от единицы к десятке» - научиться операционному управлению нового качества.

Чем сразу уже при первой встрече отличается бизнесмен, например, с 600 миллионами рублей выручки от бизнесмена с 3 миллиардами выручки? Всегда и гарантированно он отличается на одном простом вопросе, который я задаю: «Как у вас с операционкой – нравится ли вам операционка, устаете ли вы от операционки?».
Бизнесмены с выручкой, приближающейся к миллиарду, очень часто жалуются на загруженность операционкой.
«Как меня это достало! Как мне это надоело! Как я люблю клиентов, люблю сделки, люблю новые продукты, люблю развитие. И как же я не люблю проводить планерки, копаться в бизнес-процессах, ликвидировать авралы… И где бы мне найти исполнительного директора, который за меня это сделает?».

Бизнесмен с выручкой в 3 миллиарда абсолютно невозмутимо говорит: «Ну, конечно, у нас все поручения в Директуме, каждая задачка внесена, все знают, что делать». Или, например: «Да, конечно, у нас внедрен «1С:Предприятие». На базе «1С:Предприятие» у нас все достаточно жестко структурировано. Никаких, в общем-то, особых вопросов с операционкой нет». То есть на этом переходе «от единицы к десятке» очень важно системно правильно поставить операционные процессы.
Чем отличается бизнесмен с выручкой до миллиарда, в этом отношении, от бизнесмена с выручкой 5 или 7 миллиардов?
Бизнесмен с выручкой до миллиарда очень много пробует, очень много пытается, внедряет какие-то отдельные кусочно-линейные решения и при этом не испытывает от этого, как правило, большого удовольствия, потому что ему интересно в клиентах.

Должен сказать, что энергетика и драйв «хочу больше встречаться с клиентами, хочу больше продавать» – это очень хорошая энергетика, это очень хороший драйв, без нее до миллиарда выручки точно не дорастают. Но ее одной для дальнейшего роста не хватает. Там нужно получить такой же драйв, где-то взять такую же энергетику для операционки. И плохая новость: никакой мифический исполнительный директор за вас это не сделает.
Вы должны сами полюбить процессы, сами полюбить системы, сами полюбить выстраивать жесткий операционный менеджмент.
И, конечно, это выстраивание вещей становится уже гораздо более системным. То есть на пути к «десятке» у вас должна появиться понятная система электронного документооборота, хорошо внедренная и работающая, понятная система описанных бизнес-процессов, понятный и четкий ритм планерок, рабочих совещаний, распределенные и структурированные функциональные обязанности. Все это вещи, которые звучат очень скучно. И они, в общем, таковыми и являются. Но без этого переход с миллиарда на десять невозможен.
Хотите системно разобраться в вопросах безопасности и операционки?

К сожалению, в открытых источниках такой информации, тем более в систематизированном виде, очень мало. Приходите на семинар Личная безопасность владельца бизнеса, который пройдет 25 - 26 ноября 2021г. в Президент Отеле (Москва, Б.Якиманка, 24), проработаем их в хорошей компании. Заполните форму регистрации ниже и получите бесплатно чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА", который поможет вам оценить себя и наметить первые шаги для улучшения ситуации.

Можете также позвонить или написать в вотсап напрямую нашим коммерческим директорам Юлии 89161181977 или Елене +79161181934, они подробно расскажут о семинаре и ответят на все вопросы.
Глеб Архангельский широко известен как гуру российского тайм-менеджмента. Среди его клиентов – Администрация Президента РФ, силовые структуры, Газпром, Сбербанк, PricewaterhouseCoopers, Microsoft.

Менее известно, что Глеб Архангельский – один из немногих российских предпринимателей, прошедших полный цикл от бизнес-идеи до продажи бизнеса стратегическому инвестору. Свой первый бизнес он технично готовил к продаже и правильно его упаковывал для этой цели шесть лет. Удачно выбрал время, успешно провел сделку. Заработал больше денег, чем за все предыдущие годы в бизнесе.
АВТОР И ВЕДУЩИй СЕМИНАРА
глеб архангельский
Продав бизнес, Глеб стал частным инвестором с проектами в пяти европейских и двух азиатских странах. В его инвестиционном портфеле жилая и коммерческая недвижимость, инструменты мирового фондового рынка, физическое золото, сельскохозяйственные земли и др.

Глеб Архангельский обладает званием «Предприниматель года» Ernst&Young в номинации "Образование и развитие бизнеса".

Прошел обучение по программе Global Executive MBA TRIUM (№1 в рейтинге Financial Times), получив дипломы Лондонской Школы Экономики, NYU и HCE.

Награжден благодарностями Президента и Правительства РФ за вклад в улучшение инвестиционного климата и позиции России в мировом рейтинге Doing Business.

Автор книг-бестселлеров «Тайм-драйв», «Финдрайв», «Время», «Госслужба на 100%», «Удалёнка».
СЛОВО УЧАСТНИКАМ СЕМИНАРА
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
От бизнеса «к политике»
Как выстраивать нетворкинг и инструменты лоббирования бизнеса на пути от 1-2 миллиардов рублей выручки к 5-10
Финансовая безопасность
Как и сколько вы теряете денег из-за недостаточно настроенной системы бюджетирования и финансового контроля? Как проверить качество работы вашего главбуха и финдиректора? Как сделать ваш поток финансов более предсказуемым, без кассовых разрывов, налоговых неожиданностей и прочей повседневной дерготни?
Как трансформировать налоговую структуру бизнеса и зачистить прошлые грехи
по возможности не потеряв в прибыльности. Откуда сейчас «прилетает» - основные административные и уголовные риски для владельца. Личные риски владельца, субсидиарная ответственность – и как себя обезопасить.
Управление безопасностью личных вложений, независимых от бизнеса
Зачем обязательно нужно создавать финансовые активы, независимые от бизнеса и дающие пассивный доход. Использование международных страховых компаний для безопасного и низконалогового инвестирования ваших денег. Консервативные и агрессивные стратегии управления личными инвестициями. Обеспечение безопасности ваших инвестиций от внешних претензий.
Безопасность бизнесмена в публичном поле
Как и зачем формировать свое присутствие в публичном пространстве. Типичные ошибки бизнесменов, «подставляющих» себя на ровном месте, а потом удивляющихся, что народ их не любит, а контролирующие органы преследуют.
Семинар пройдет в Президент-Отеле (Б.Якиманка, 24), 25-26 ноября с 10.00 до 18.00.
Где и с кем вы будете учиться:
В семинаре обычно участвуют от 15 до 25 человек – оптимальное количество для живой дискуссии с ведущим и нетворкинга в кофе-паузах.
Основной состав группы – владельцы бизнесов с годовой выручкой
от 0.5 млрд до 5-6 млрд. руб.
Как правило, присутствуют также топ-менеджеры крупных корпораций и частные инвесторы
скачайте чек-лист
"ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА"
Получить программу семинара и чек-лист "ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА"
Отправляя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda